我院召开创三甲阶段督查汇报会

发布日期:2020-07-18 浏览次数:120

7月13日,创三甲督查汇报会在我院办公区五楼党委会议室召开。参加本次会议的有院领导班子成员、各行管职能部门负责人及部分三甲联络员。

多年来,在区委区政府的领导和支持下,在埇桥区卫健委及上级卫生健康行政管理部门的指导下,我院于2019年10月24日顺利登记为三级综合医院。三级综合医院执业登记,是我院发展史上的一个重要里程碑,标志着我院的管理水平、技术水平、医疗质量、服务质量上了一个新台阶。机遇与挑战并存,医院领导高瞻远瞩、审时度势,迅速确立了今后三年左右的奋斗目标:创建三级甲等医院。2019年 12月12日我院在门诊八楼会议室召开了创三甲动员大会,标志着我院创三甲正式拉开序幕。

在院领导的重视和支持下,我院创三甲工作稳步有序进行。三甲办制定了《创建三级甲等医院实施方案》、《创建三级甲等医院考核办法》,设计了《创三甲科室自查表》、《创三甲职能科室督查表》、《创三甲资料考核计分表》、《行管职能部门督查评价条款汇总》等模板表格十余个,统一了普通临床医技科室需要准备的资料盒标准和有指定条款的科室需要准备的资料盒标准;在第一轮督查后,把在创建过程中好的经验和亮点及时做成模板推广到各科室。为加快创建步伐,及时发现创建过程中存在的不足,推广创建经验和亮点,在院三甲办督查和科室自查的基础上,召开了此次创三甲督查汇报会。

会议由户学敏副院长主持,各行管职能部门根据三甲办设计的模板分别进行了汇报。汇报内容主要有本科室分配的三甲条款内容清单、

自查等级或督查发现的问题、针对问题的整改措施和下一步的创建工

作计划等内容。户学敏副院长要求:为稳步推进创三甲进程,提高全院创建效果,体现每个条款的持续改进,今后将每季度召开一次督查汇报会,分步分批在临床科室、医技科室和有指定章节内容的科室加大督查力度,对于创建不力、进度缓慢、科室一把手重视程度不高的科室进行通报批评、限期整改。

每个部门汇报完毕后,分别由分管院领导针对问题进行了现场分析点评并提出改进意见。

孟令盘院长进行了总结分析,分别就各个部门存在的问题进行了点评,并对我院创三甲工作和各行管职能部门提出了九点整改意见和建议。

1、严谨认真、持续改进。

2、以《三级综合医院评审标准》为工具,认真研读、理清条款。3、针对问题、整改到位、及时汇报。

4、解放思想、创新思路、积极推广模板科室。

5、分管领导督查与三甲办督查、部门自查密切结合,稳步推进。